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Cómo reconocer el talento en tu empresa (antes de que sea tarde…)

retener el talento

 

La mayoría de las empresas no saben lo valioso que es un empleado hasta que lo pierden. Y aun así, son muchas las que no se dan cuenta del verdadero valor de un buen empleado para su negocio. ¿Cómo reconocer el talento en tu empresa antes de que sea tarde?

La crisis económica ha sido y sigue siendo la justificación (a veces injustificada) para un enfermizo control de costes que pasa por no valorar convenientemente a nuestros recursos humanos. Bajo el amparo de cinturones que deben apretarse, se aprieta hasta la asfixia a profesionales que ven como su trabajo es cada vez mayor, más exigente y cada vez peor remunerado.

¿La consecuencia? Empleados comprometidos, eficaces y entregados que acaban desmotivados buscando otro lugar donde se aprecien mejor sus competencias. (más…)

Relaciones con tus clientes: ¿qué cambios realizar para mejorar su experiencia?

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Muchos empresarios se quejan de lo que cuesta conseguir nuevos clientes. La pérdida de poder adquisitivo se está haciendo notar en casi todos los sectores, y por ello, especialmente en estos tiempos de crisis, conviene mantener a los que ya tenemos.

La forma más propicia para fidelizar clientes es ofrecer un buen producto, a un precio razonable y dando el mejor servicio. Si no lo has hecho ya, te recomendamos que revises las relaciones con tus clientes: ¿qué cambios realizar para mejorar su experiencia? (más…)