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Management Sostenible: ¿Cómo es la gestión empresarial del futuro?

management sostenible

Hoy reflexionamos sobre ¿cómo es la gestión empresarial del futuro?, centrándonos en un modelo que parece que va ganando adeptos: el Management Sostenible.

 

¿Cuál es el objetivo de toda empresa?

Si nos preguntamos cuál es el objetivo de una empresa, una de las respuestas más obvias suele ser: “ganar dinero”. Esa es y ha sido la principal motivación de quienes emprendían un negocio, una razón muy respetable pero sobre la que hemos de preguntarnos “¿a cualquier precio?”.

No debiera ser así, ya que este crecimiento desmedido suele tener consecuencias poco deseables. Pensemos en el incesante lucro especulativo que nos ha conducido a la actual crisis económica. ¿Es duradero un crecimiento así? ¿Compensan sus costes?

Parece claro que ese modelo de gestión no resulta sostenible, y debe dar paso a un tipo de crecimiento más responsable y concienciado.

 

Management insostenible: Errores que no deben repetirse

El modelo empresarial tradicional, herencia de la Revolución Industrial, nos ha dado empresas orientadas a la cantidad, más que a la calidad, muchas veces más preocupadas por el crecimiento rápido en lugar de progresivo, sin cuidar apenas valores como la estabilidad.

empresa del futuro

Una empresa donde la cooperación con otros quedaba relegada tras la competitividad y el individualismo, y donde la responsabilidad con el entorno prácticamente era un asunto insignificante.

Un modelo muchas veces falto de escrúpulos, que pasa facturas muy elevadas a la sociedad y al medio ambiente donde se ubica.

 

El Management del futuro

En su lugar, se propone un modelo de Management Sostenible, que respondería a estas señas:

  • Proyecta y planifica, haciendo previsiones en el tiempo en lugar de actuar “a salto de mata” sin valorar las consecuencias futuras.
  • Busca aportar valor a su sector y al entorno donde se ubica, a través de su actividad.
  • Optimiza los recursos disponibles para buscar la productividad, huyendo de la explotación de los mismos.
  • Refuerza progresivamente su negocio maximizando la inversión, y diversificando, para evitar arriesgarlo todo en una misma área.
  • Gestiona adecuadamente el riesgo, se anticipa a los acontecimientos y actúa en consonancia evitando riesgos injustificados.
  • Se apoya en otras empresas mediante la externalización, trabaja en la nube, aprende de otros y comparte experiencias aprovechando sinergias. Facilita la cooperación para ir un paso más allá.

En definitiva, equilibrio, desarrollo y previsión para estar preparados ante los cambios son ingredientes esenciales para esa gestión empresarial adaptada a los nuevos tiempos.

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¿Te has preguntado si está preparada tu empresa ante cualquier cambio futuro?

 

Imagen | The Shopping Sherpa / Davide Dorigatti

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