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Pensamiento divergente y emprendedurismo: ¿salto al vacío o genialidad?

Creatividad Pensamiento divergente y emprendedurismo

En cualquier campo de actividad, la creatividad o generación de ideas nuevas y útiles es de gran importancia para conseguir los mejores resultados. Cuando nos enfrentamos a la creación de un nuevo proyecto empresarial es fundamental que además de un cuidadoso análisis de viabilidad busquemos soluciones innovadoras a problemas o necesidades que no estén siendo adecuadamente satisfechos por el mercado.

¿Cómo hallar estas respuestas creativas, cómo salirnos de lo normal para conseguir innovar con nuestras ideas?

La mejor manera es sin duda eliminando las barreras mentales, y pensando de forma distinta a lo comúnmente establecido. Aunque lo diferente suele suscitar temores y suspicacias por parte del entorno, y muchos se debatan entre pensamiento divergente y emprendedurismo: ¿salto al vacío o genialidad?, si no buscamos la originalidad en nuestros proyectos estaremos condenados a ser un simple pez más en el saturado mar.

Emprender con creatividad y sin miedos

Si tuviéramos que pensar en un emprendedor que se atrevió a pensar diferente y a no dejar que la rigidez del sistema le impidiera dar rienda suelta a su creatividad, podríamos citar el gran ejemplo conocido por todos de Steve Jobs, fundador de Apple. Superando cada uno de los retos que se le iban planteando, Jobs consiguió llegar a donde otros no se atreven, saltando las barreras y dejando atrás con ciertas dosis de genialidad y locura a quienes le tachaban de inconsciente.

Entre los grandes empresarios visionarios que también han logrado destacar gracias a un pensamiento divergente podemos citar, por ejemplo, a Henry Ford, creador de la firma automovilística, que se propuso que cada familia tuviera un vehículo, en una época en la que esto era impensable.

Conrad Hilton, fundador de la cadena hotelera mundialmente conocida, aprovechó las peores épocas de escasez para invertir todos sus recursos en ir adquiriendo poco a poco hoteles, confiando en que los buenos tiempos volverían y la inversión tarde o temprano se rentabilizaría. Seguro que no eran pocos quiénes le cuestionaban…

Empresas como Facebook, Ford, Virgin, Hilton, etc. son el resultado de la genialidad de sus creadores,

que se arriesgaron a pensar de forma diferente

Igualmente cuestionada fue a mediados de los 70 una mujer emprendedora de referencia, Anita Roddick, que vio como el banco que le rechazó el crédito para crear su primer The Body Shop, lo concedió al día siguiente a su marido en las mismas condiciones, por el hecho de ser un hombre.

Algo parecido a lo que le ocurrió a Joanne Rowling, que estaba cobrando un subsidio social cuando por fin una editorial se decidió a publicar su historia sobre un tal Harry Potter. Pero, eso sí, a condición de que se firmara como J.K. Rowling, para que no se notara tanto que se trataba de una mujer.

Al joven Richard Branson, un hippie dispuesto a todo para sacar partido de la movida cultural que se vivía en sus años universitarios, un profesor llegó a augurarle: “Hijo, usted va a terminar millonario o en la cárcel“. Y por suerte para el artífice de la multinacional Virgin, fue lo primero.  

Otro universitario popular por sus locuras fue Mark Zuckerberg, con su “pequeña gran idea” de crear una red para mantener en contacto a los miembros de su facultad, y que le supuso, entre otros, la acusación por parte de Harvard de infringir los derechos de seguridad y privacidad. Sin embargo, como sabemos, no dejó que esto supusiera un freno para el que ha resultado uno de los negocios más rentables de la historia: Facebook.  

5 rasgos comunes de los empresarios visionarios

Aunque pertenezcan a épocas y sectores muy diferentes, entre estos y la gran parte de empresarios visionarios más destacados encontramos una serie de características comunes:

  1. Están dispuestos a correr riesgos, a superar los miedos de “saltar al vacío”

  2. Desarrollan habilidades y experiencias de una forma diferente, conscientes de que toda vivencia puede influir positivamente en un momento posterior

  3. No se conforman con las soluciones obvias, buscan constantemente respuestas alternativas a un mismo problema

  4. Tienen pasión por su campo de actividad, lo que les lleva a la búsqueda de la excelencia y la genialidad en su terreno

  5. No se dejan vencer por las adversidades, sino que encuentran la manera de superarlas creativamente

 

¿Te sientes identificado con alguno de estos rasgos? En el próximo post te damos algunas sencillas Técnicas para desarrollar la creatividad empresarial, que seguro te ayudarán a salirte del camino habitual para encontrar soluciones innovadoras y lograr diferenciarte gracias al pensamiento divergente y la creatividad.

¿No crees que las mejores ideas pueden ser las que aún están por aflorar?

 

Imagen |  opensourceway

En Digiworks | Social Media SEO: ¿nuevo perfil profesional?

 

 

Apps imprescindibles para emprendedores eficientes (I)

Ser tu propio jefe no es fácil. Muchas veces supone que la jornada de trabajo no tenga límites definidos, andar de un lado para otro con reuniones, visitas, tareas pendientes y, en general, llevar demasiados asuntos a la vez. Las nuevas tecnologías han supuesto un gran avance a la hora de facilitarnos esas tareas, y por ello te traemos algunas sugerencias de apps imprescindibles para emprendedores eficientes.

La oficina a cuestas: pendrives que no se pierden

Uno de los principales problemas a la hora de ser empresario autónomo, es tener que llevar tu documentación siempre contigo. Para ello, Dropbox es la aplicación imprescindible. Gracias a esta herramienta podemos tener todos nuestros archivos en la nube, y acceder a ellos desde cualquier dispositivo. Como un pendrive que no se pierde. Además nos permite compartir carpetas y documentos con quien queramos, simplemente facilitándoles el enlace de acceso. Google ha puesto en marcha su servicio similar, Google Drive que está haciéndose su hueco en el mercado que Dropbox lidera.

Si no tenemos nuestros documentos en la nube, nos puede resultar de bastante utilidad Team Viewer, una aplicación mediante la que podemos acceder directamente al escritorio de nuestro ordenador de forma remota y segura. O en caso necesario, al equipo de alguno de nuestros colaboradores.

Una aplicación similar es Gmote, gracias a la cual podemos controlar nuestro ordenador desde el teléfono. Resulta especialmente útil para realizar presentaciones ya que por ejemplo, nos permite controlar el paso de las diapositivas desde nuestro smartphone.

Editando documentos sobre la marcha

Aunque muchos aún no lo sepan, hay vida después de Microsoft Office. Tanto desde nuestro móvil como desde el propio ordenador, es totalmente recomendable Google Docs para edición de documentos de forma colaborativa, si trabajamos en equipo. Un mismo archivo en el que todos pueden introducir modificaciones sin generar confusión y duplicidades innecesarias, y cuyo servicio ahora ha integrado Google Drive.

Otras aplicaciones similares, pero únicamente para visualización de documentos, hojas de cálculo, etc. son Think Free Office  y Documents to Go.

Si lo que necesitas es escanear un documento rápidamente, una de las mejores opciones es CamScanner, que de forma muy sencilla nos permite escanear y guardar en PDF hojas, notas, pizarras, etc.

Sobre la marcha, o por ejemplo conduciendo, muchas veces tenemos necesidad de escribir un mensaje o responder un e-mail. Existen aplicaciones que te permiten hacerlo sin manos, mediante el reconocimiento de voz y conversión a texto.

En iPhone y iPad, la aplicación estrella para esta tarea es Dragon Dictation. En Android existen algunas alternativas que puedes probar como Dictadroid, Speech to Text o Winscribe Digital Dictation.

En el próximo post continuamos con la selección de apps imprescindibles para emprendedores eficientes para convertirte en un ninja de la productividad.

¿Nos acompañas?

 

Digiworks | 5 Mejores aplicaciones Android de economía personal: controlar lo que gastamos

Cómo atrasar la fecha de caducidad de tu proyecto empresarial

Errores al emprender

Pese a ser una de las épocas con mayor índice de emprendedurismo en nuestro país, las empresas que sobreviven a la barrera de los duros inicios no son tantas como cabría esperar. El 80% de las empresas que se crean en España, fracasan antes de sus 2 primeros años, mientras que en torno al 95% no superan los 5 años de vida.

Según datos del INE, en nuestro país cada año mueren más empresas que nacen.

¿Qué se está haciendo mal al emprender en España?

Si te estás planteando crear tu propia empresa, te damos algunas reflexiones sobre cómo atrasar la fecha de caducidad de tu proyecto empresarial.

 

Errores a la hora de emprender

Uno de los principales errores al emprender suele ser el desconocimiento del mercado donde queremos introducirnos. Si no tenemos claro el tamaño y las características de nuestro mercado difícilmente podremos ofrecer lo que demanda.

Del mismo modo, es básico conocer quién es nuestro cliente, su estilo de vida, sus necesidades, y de qué forma vamos a llegar a él, cómo vamos a darnos a conocer.

En ocasiones, muchos emprendedores se centran en su experiencia profesional previa, en qué saben hacer, y montan un negocio en base a ello, sin tener en cuenta cuáles son realmente las necesidades del cliente.

Por otro lado, se ponen en marcha decenas de negocios similares en mercados que no tienen suficiente demanda para justificarlos. ¿Quién no conoce la clásica calle de escasos vecinos que cuenta con 4 bares prácticamente iguales?

Lo que nos lleva a otro de los errores más comunes al emprender un negocio: desconocer quiénes son nuestros competidores. ¿Cómo podemos entrar en una guerra sin conocer las armas de nuestra competencia, que además cuenta con más experiencia que nosotros?  

Exito proyecto empresarial

A esto se une un aspecto esencial: la falta de conocimiento del funcionamiento básico de un negocio, que lleva a cometer errores como hacer previsiones demasiado optimistas, no tener clara la rentabilidad del negocio que se emprende, no disponer de los recursos necesarios para asumir las primeras etapas en las que los ingresos son menores, etc.  

 

Cómo evitar el fracaso empresarial

Jesús Charlán, consultor en materia empresarial, señala a modo de guía algunas preguntas que todo emprendedor debería hacerse a la hora de poner en marcha su plan de empresa, a partir de las que podemos extraer las siguientes: 

  • ¿Qué significa para ti emprender? Puede que hayas detectado una buena oportunidad y hayas decidido lanzarte a aprovecharla, o simplemente has decidido que quieres ser tu propio jefe. Sea cual sea tu motivación, condicionará la manera en que te enfrentas a la puesta en marcha.
  • ¿Por qué te has planteado emprender? Es importante que sepas lo que buscas, ya que como dice la frase “no hay ningún viento favorable para quien no sabe a dónde se dirige”.
  • ¿Cómo quieres emprender? Estudia las distintas alternativas disponibles, evalúalas y decídete por la mejor valorada.
  • ¿Sabes cuánto te va a costar emprender? Haz una previsión realista de los costes que te va a suponer arrancar tu empresa, y ten en cuenta los posibles imprevistos que puedan surgir. Si no, a la primera de cambio tu negocio se ahogará.
  • ¿Cuándo y dónde emprender? El don de la oportunidad es vital para el éxito de un negocio. Una buena idea en un momento inapropiado, o en un mercado incorrecto no suele dar buen resultado.
  • ¿Con quién emprender? Tu empresa va a ser tu negocio, tu trabajo, tu apuesta personal. Elige a buenos socios como compañeros de viaje. Mejor escoger a los socios de forma objetiva que por amistad o compromiso si no estamos seguros de que vayan a estar a la altura de lo que la aventura requiere.

Sí, el éxito de un negocio tiene parte de suerte y de estar en el momento justo en el lugar apropiado, pero para saberlo hacer, debemos haber dedicado un gran trabajo previo de planificación, que nos ayude a prever y sortear los posibles obstáculos que surjan durante el camino.

Una buena planificación puede evitar que cometamos fallos que nos lleven al fracaso prematuro de nuestra propia empresa.

¿Te has asegurado de atar todos los cabos antes de lanzarte a la aventura?

 

Imagen | einsamkeitt / amateol

Digiworks | Mamá, de mayor quiero ser emprendedor

Pinceladas de Motivación para Emprendedores en Startur Elche

Startur Elche Motivacion

Dicen que emprender es una de las salidas más viables para combatir la crisis económica. Pero lo cierto es que hacen falta muchos ingredientes para poder hacerlo bien.

Ayer tuvimos la suerte de asistir a las jornadas inaugurales del programa de fomento del emprendedurismo Startur Elche (véase Da alas a tu idea de negocio en Startur Elche Emprende). Las pinceladas de motivación para emprendedores en Startur Elche fueron muchas a lo largo de toda la jornada, y hoy queremos compartir con vosotros algunas de las que nos parecieron más interesantes.

 

Oportunidades para emprender en turismo

El turismo es tradicionalmente uno de los ámbitos con mayor índice de emprendedurismo por sus características, oportunidades, y las escasas barreras de entrada que presenta.

Startur Elche Javier Megias

Sin duda, podemos decir que en nuestro país es uno de los sectores que mejor está soportando la crisis económica, y son muchos quienes opinan que el turismo de base tecnológica será uno de los motores de la futura recuperación.

Las administraciones está concienciándose de que el impulso a las nuevas tecnologías es clave para mejorar la competitividad, y poco a poco vemos como surgen iniciativas de apoyo institucional en esa línea.

No obstante, a la hora de proponernos emprender, es importante que no dependamos exclusivamente de esas ayudas o subvenciones, que como señalaba en su ponencia Jose Ferri, “no siempre llegan”.

 

Cómo sobreponerse al fracaso

Ante empresarios que triunfan, como Pau García Milá, muchas veces se piensa que han tenido suerte, o que son especiales. La diferencia entre un triunfo y un fracaso, como indicaba en su ponencia, es “la perseverancia“. Y es que parece que el éxito le hubiera llovido instantáneamente con EyeOS, pero tuvo que lidiar con un buen número de “fracasos” previos, y saber sobreponerse a ellos.

También de fracasos aprendimos de manos de Javier Echaleku, que nos contó su experiencia sobre cómo se arruinó emprendiendo, y cómo volvió a renacer de sus cenizas.

Startur Elche Echaleku

Sus claves, se resumen en 4:

  1. Ser conscientes de que emprender es un reto constante, un riesgo de fracaso permanente.
  2. A veces ganaremos, y a veces no. Lo importante es mantener una actitud positiva y constructiva ante el error.
  3. Mientras que el éxito es efímero, el fracaso permanece imborrable. Pero no hay por qué temer el intentarlo de nuevo. Un fracaso no debe condicionar nuestra ilusión por volver a intentarlo.
  4. El éxito se disfruta, pero del fracaso se aprende. Por ello, en contra de ser un punto negativo, vivir experiencias fallidas nos curte, y nos convierte en profesionales mejor preparados.

Fracasar es natural, pero a poder ser, como señalaba Javier Megías: “Fracasa rápido, fracasa pronto y fracasa barato“.

 

Mantener el contacto con la realidad

Aunque la imaginación y la ilusión son básicas, si no contamos con una idea factible, que tenga un hueco en el mercado, y por la que la gente esté dispuesta a pagar, difícilmente podremos convertirla en nuestro negocio.

Domènec Biosca recordaba que, a la hora de la verdad, en una empresa “el que no vende, enreda“. Y que hay que conjugar las dos visiones: “vender de día, y soñar de noche”.

El espíritu emprendedor es algo que se tiene, que induce a querer llevar a cabo ideas y proyectos nuevos, pero que en la práctica debe ser complementado con una formación, una organización y una disciplina, como destacaba Juan Manuel Baixauli.

Podríamos así decir que “el emprendedor nace, y el empresario se hace”.

 

¿Te planteas emprender un proyecto de negocio?

 

Imagen | Lorena Blázquez

Digiworks | Seo para Seos: resumen de las ponencias

Las posibilidades del coworking en nuestro país

coworkingLa pasada semana, casi por casualidad, un viejo amigo me comentó que estaba trabajando en una nueva idea de negocio basada en el coworking. Le felicité por su idea de querer emprender sin tener yo muy claro eso del coworking. Eso sí, nada más llegar a casa me senté frente al ordenador para descubrir en qué consiste y que puede aportar a un joven empresario como mi amigo. Hoy voy a tratar de explicarme a mi mismo las posibilidades del coworking en nuestro país.

 

¿Qué es el coworking?

Con unos conocimientos básicos de inglés y un poco de idea podríamos sacar fácilmente la conclusión de que “coworking podría traducirse como: cotrabajo o un trabajo en comunidad o colaborativo.

Si buscamos una definición más concreta, la Wikipedia nos indica lo siguiente:

[…es una manera de trabajar que permite que varios profesionales independientes de sectores distintos compartan una misma oficina o un mismo espacio de trabajo (con características similares a las de un café) donde se fomenta la colaboración, el trabajo en un espacio comunitario y multidisciplinario, y el networking…]

[Los centros de coworking, destinados principalmente a profesionales de internet, diseñadores, programadores, escritores, periodistas, etc., proporcionan, generalmente, un escritorio individual, acceso a internet y otros servicios]

 

El coworking, una red social viva

Muchos trabajadores indepientes en ocasiones solo requieren de una mesa y una conexión a internet. Éstos pueden realizar sus tareas diarias desde cafeterías o bibliotecas públicas. Por ello, disponer de un único lugar abilitado para que diferentes tipos de trabajadores y empresas desarrollen sus funciones es un ahorro considerable en infraestructura para muchas emprendedores que recién empiezan su negocio. Muchos expertos en el tema han definido en muchas ocasiones el coworking como una red social viva, un Facebook al que se le ha dado vida para unir a varios expertos o empresarios en su materia en un mismo lugar físico.

Además el coworking puede generar un networking tan amplio como sea el número de trabajadores que conformen o participen en ese lugar. La colaboración está a la orden del día donde se puede aprender del modelo o plan de negocio del otro y hacer crecer el propio en comunidad.

Ya son varios los proyectos de coworking en España entre los que podríamos destacar el WorkPlaza situado en Madrid, Coworking Nomad en Tenerife o Espaciocomunica en Valencia.

 

¿Es el coworking el futuro?

No me considero un experto en la materia, solo un ingeniero de amplias miras, pero echando un vistazo al paro y a los pocos empleos que se ofertan, tal vez ésta sea la forma de trabajo que se implante en pocos meses.

Mi primer pensamiento me ha llevado a montar una cafetería en Gijón, un pequeño sueño que tal vez pueda cumplir en unos años. Necesitaríamos un constructor, un arquitecto, un decorador y un informático para nuestra visibilidad en lared. Tal vez podríamos acudir a un lugar de coworking, gestionar y contratarlos en el mismo lugar y además todos los trabajadores podrían desarrollar sus funciones de forma conjunta desde el mismo lugar y sin necesidad de que cada uno trabajara desde su casa o su despacho.

 

Opinando libremente

Los seres humanos somos ignorantes por naturaleza pero tratamos de disimularlo en casi todas las ocasiones, yo mismo lo hice con mi amigo el otro día. Hoy puedo decir que el coworking es una gran oportunidad para los parados que tienen miedo de dar el paso de emprender. Visto que no hay oferta para tanto demandante, el emprender y trabajar en equipo se convierte en una oportunidad para mucha gente que no se decide a dar el paso de autoemplearse. Aprender de los demás y conocer otras perspectivas gracias al coworking puede sacarte de errores o darte amplitud de miras.

El coworking, una red social viva que puede ser una solución para reducir el problema del paro ¿Estáis de acuerdo conmigo o veis algunas otras formas de negocio del estilo con más recorrido y futuro?

 

Imagen | madrideducacion.es

En Digiworks | Montar una empresa (II): sectores en los que merece la pena invertir.